卒業生インタビュー 3
今回はピアスを卒業され、現在も継続しているお仕事をされている「青木さん」と会社の定着支援担当の「大野さん」へのインタビューを実施しました。
青木さんはどのようにピアスを利用され、それが今のお仕事にどうつながっているのでしょうか？
アクセルを踏んでしまう自分に気付きました。
青木さん（シダックスオフィスパートナー株式会社）
勤務期間：５年６か月
以前はどんな仕事をされていましたか？
青木さん：製造業に従事しマシンオペレーターと生産スケジュールの管理、資材の発注等を業務としていました。会社からの更なる期待に応えようと仕事を家に持ち帰らないと落ち着かず、飲めないお酒を飲んで寝る生活の繰り返しでした。そうした生活を続けるうちにうつ病を発症、仕事のプレッシャーや上司や部下との人間関係で会社に行けなくなり休職、傷病手当が終了する平成21年に退職しました。
ピアスで学んだことはどんなことですか？
青木さん：私は仕事にのめり込みやすく、ついアクセルを踏みすぎて疲れてしまうことがわかりました。再発に繋がらないように、のめり込まない様にとトレーニングでコンコンと言われました。３か月のチャレンジ雇用で実践を学び身に付けました。昔のようではダメだと思いました。
ピアスのトレーニングの厳しさが今とても役に立っています。自分自身のコントロールやどうなったらマズイかがわかったり、新しい働き方を学びました。
障害者雇用を選んだ理由はありますか？
青木さん：就活当初はオープン、クローズはあまり意識していませんでした。しかし50歳を目前にしての就活は想像以上にきびしく、クローズでは殆ど求人がありませんでした。また、オープンで、障害者雇用で働くということが割りきれずにいました。
そのような時チャレンジ雇用で国立市役所に３ヶ月間お世話になりました。その時初めて障害者雇用とはこういうものなのかと実感し、こういう働き方もあることを教えてもらいました。このチャレンジ雇用がきっかけとなり障害者雇用での就職を選びました。
その後今の仕事にはどんな経緯で就職しましたか？
青木さん：シダックスオフィスパートナー（以下SOP）が出来た１年後に入社しました。オープナーからの紹介でした。運と縁を感じました。
現在のお仕事について教えて下さい。
青木さん：事務補助です。入社当時は受け身の仕事に物足りなさを感じることがあり、モチベーションが下がってしまうことがありました。しかしステップアップのためのピアサポートを実践し、トレーナーから正社員に登用されリーダーにキャリアアップしました。職務内容は他のスタッフへの仕事の割り振りや業務の進捗管理、業務全般についての指示や指導等を行っています。また実習生の実習前の面談、指導、振り返り面談を担当しています。
SOPの社風が私には合い、肩に力を入れ過ぎることなく業務に取り組めています。残業もありません。
最近苦労されていることはありますか？
青木さん：リーダーとしての同僚とのやりとりです。渡した仕事がうまくいかないことがあったり、コミュニケーションがスムーズにとれない時、何でわからないのかと思うことがあります。こういった状況は誰にとってもつらく、いいことがありません。そんな時には傾聴を心がけています。元々の自分は聞き続けることは苦手で、ついしゃべり過ぎて答えを誘導してしまう傾向にあります。なのでまずは相手に話をさせることを意識し、しゃべり終わるまでは相槌に留めるよう心がけています。
日々の生活やご家庭とのバランスで気をつけていることはありますか？
青木さん：妻からは「家と両立させてね」と言われています。その言葉が結果として仕事でアクセルを踏もうとする自分へ、良い意味でブレーキになっています。また、再発した際リスタートのリハビリにも家事がバロメータになっています。
仕事を続けていくために努力していることはありますか？
青木さん：「毎日行くこと」です。出勤率は90％以上です。私はどちらかというと自分を追い込んでしまうので、いい意味で甘やかすことも必要と休むとそれが呼び水になってしまい、長期欠勤につながってしまうことが間々ありました。なので、「無理せず休む」から「とりあえず行こう」と考えを変えました。
調子がよくない時は音に敏感になります。上司と相談し耳栓を使用しています。こうしたささいな不調のサインを上司に相談することで、大きく体調を崩すことなく働き続けることができています。
大切なことは「セルフケア」「セルフコントロール」をご自身で実践することです。
大野さん（シダックスオフィスパートナー株式会社）
青木さんの印象を教えてください。
大野さん：明るく、仕事や人付き合いに対してまじめで、一生懸命な方です。周りの方には父親的存在で、愛情持ってリーダーとしての務めをされています。また、ご自身の障がいと向き合って入社時から徐々に体調を崩すことが少なくなってきており、セルフケアができるようになっています。
会社で行っているサポートはありますか？
大野さん：もともと努力家で仕事の能力をご自身で高めていこうとする方なので、業務の進め方はお任せし、こちらは進捗チェックやサポートにしています。
また、体調・メンタルを崩される「前」は行動や考え方に予兆が見られるので、こちらから「セルフケア・セルフコントロールの声かけ」、それでも難しい場合は「ストップをかけるよう」にしています。
特に生活面は支援機関とのつながりが大切なので、必ずご自身から支援機関につながるようにお伝えをしています。
精神障害者の定着について、会社としてのお考えはありますか？
大野さん：≪不安感の軽減を図り、やりがいに配慮し、モチベーションの維持・向上を継続すると共に、キャリアアップの実現を目指す≫
当社ではこの考え方に基づいて運営しています。
また、当事者は職業準備性（働くにあたって仕事をするスキルや考え方）が整い、支援機関との連携に前向きでヒューマンスキル（主に対人関係構築スキル）の向上を意識できる人はより定着できるものと考えています。会社としましてもヒューマンスキルの向上を目指したグループワークを取り入れ、皆さんで意見交換しています。そこから社員間の相互理解につながりトラブル等発生しない要因になっています。（１回／月）
これから働きたい精神障害のある人たちへメッセージをお願いします。
大野さん：当たり前ですが、就労の大前提は「出勤率が高く、長く働けること」です。ただし、体調・メンタルは波もあります。大切なことは「セルフケア」「セルフコントロール」をご自身で実践することです。
しっかり「何故働きたいのか？」と毎回目標を見て、セルフケアを大事にすれば、きっと今後の就労に繋がります。また、「仕事が生活を支えている」と考えていただいたほうが、仕事に対する向き合い方がより真剣になれると考えています。
協力: シダックスオフィスパートナー株式会社
インタビュー: 2018年5月
もくじ
042 571 6055
